Tras escribir las entradas de Scrum, el todopoderoso algoritmo de Google no me ha dejado de sugerir nuevos articulos y videos relacionados. El último recurso me ha llamado poderosamente la atención, porque consistía en una conferencia de Dave Thomas bajo el título «Agile is dead». Ni que decir cabe que la curiosidad me pudo y me dispuse a escuchar cómo uno de los fundadores de los valores que hoy conocemos gracias al Manifesto for Agile Software Development, aparentemente cargaba contra aquello que predicaba hasta no hace mucho tiempo.

Evidentemente, Dave Thomas no carga contra los valores fundamentales de su manifiesto durante su conferencia, sino contra la industria creada en torno a esos famosos doce principios. Cómo la necesidad de vender un producto lo ha hecho excesivamente complejo, llegando incluso a pervertir la propia filosofía del desarrollo ágil mediante la imposicion de reglas y procedimientos férreos, con la única finalidad de colocar un sello de autenticidad.

Crear certificaciones, cursos con un valor monetario orientado a empresas… toda esta industria favorece la aparición de procedimientos estandarizados bajo la premisa de «esto es lo único válido para implementar el desarrollo ágil de software». Frente a esto, volver a los orígenes, a los doce principios, y tener la suficiente inteligencia y flexibilidad para implementar el desarrollo agil en tu entorno de trabajo. Si el desarrollo ágil es adaptarse, adaptémonos también al desarrollo ágil.